​​Dieses Seminar bereitet Sie auf den Übergang von einer Kollegialen Rolle in eine Führungsposition vor.

Sie lernen, die Herausforderungen und Chancen dieses Wechsels zu verstehen und die erforderlichen Fähigkeiten und Strategien auszubauen, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren.

​​Die neue Rolle als Führungskraft

- Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft

- Erwartungen des Teams an die neue Führungskraft

Kommunikation und Beziehungsmanagement

- Kommunikation in der Führungsrolle

- Aktives Zuhören und Empathie

Störungen der Teamdynamik bei Beförderungen

- Auswirkungen des Rollenwechsels auf Teamdynamiken

- Schwierigkeiten erkennen und ansprechen

Teamführung und Motivation

- Effektive Teamführung

- Mitarbeitermotivation und Engagement

Konfliktmanagement und Problemlösung

- Konstruktives Konfliktmanagement

- Entscheidungsfindung im Team

Selbstmanagement und persönliche Entwicklung

- Zeit- und Prioritätenmanagement für Führungskräfte

- Resilienz und Stressbewältigung